Als je je als ondernemer en/of teamlead herkent in volgende situaties,
lees dan zeker verder:
✔ In welke mate vervul ik vandaag de rol van People Manager zoals medewerkers verwachten en zoals ik die ook wil invullen?
✔ Op welke manier kan ik de betrokkenheid van mijn medewerkers vergroten?
✔ Hoe creëer ik een cultuur waar open communicatie de norm is?
✔ Wat zorgt voor voldoende vrijheid, zonder de focus op het bedrijfsresultaat te verliezen?
✔ Hoe evolueert onze organisatie van Command and Control naar Trust and Inspire?
✔ ...
Geef Tamine 1 van deze uitdagingen, and I will make it happen.
Ik neem je graag mee in mijn ideale bedrijfsvoering. Duik je liever
meteen in het aanbod, of ben je benieuwd naar mijn visie erachter?
.jpg)
Als corporate activist is de aanpak van Tamine telkens dezelfde:
-
Via empathie me volledig inleven in de situatie en de verschillende opvattingen,
-
Om het doel scherp te stellen waar alle betrokken partijen achter staan.
-
Waarbij ik via transparante communicatie en integriteit de progressie van het project kort opvolg,
-
Hetgeen betrokkenheid en nabijheid onder de collega’s en Tamine oplevert,
-
Zodat we allen ook de moed hebben elkaar te challengen en bij te sturen waar nodig.
-
Zo voelt iedereen zich verantwoordelijk om samen het gewenste resultaat te boeken!