All Posts

De kost van gebrek aan vertrouwen in teams en organisaties komt niet op de financiële balans, laat staan in de budgetsheet voor het komende boekjaar. En dit is logisch, want de specifieke kost hangt af van verschillende variabelen, zoals verschillen in loonkost, verloop & productiviteit. Hoewel er geen standaardberekening bestaat die voor elke organisatie geldt, kun je deze oefening relatief simpel opzetten als je beschikt over relevante HR data. 4 HOOFDCATEGORIEËN VAN VERLIE

Op 26 september 2025 was Neil Pasricha 1 van de sprekers op het Amsterdam Business Forum, met als thema Optimistic Leadership. Volgens hem hebben optimistische leiders een specifieke mindset. Ze kijken op een andere manier naar uitdagingen, problemen, mislukkingen en kritiek. Een veel betere manier. The Happiness Equation helpt bij het opbouwen van sterkere teams door persoonlijk optimisme om te zetten in succesvol leiderschap. De reflectie die ik hier spontaan bij maak: Wat

Als Corporate Trust Activist, zie ik het als mijn plicht om bedrijfsleiders te sensibiliseren rond de financiële impact van wantrouwen in teams en organisaties. Tegelijkertijd maakt deze grootse en meestal ongrijpbare factor van bedrijfsvoering het niet makkelijk om dit feitelijk in cijfers uit te drukken. OORZAAK VAN WANTROUWEN IN TEAMS Als opwarming en vorm van herkenbaarheid, start ik graag met het benoemen van de 7 belangrijkste oorzaken die aan de basis liggen van dit wa